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投资民宿的痛点分析

文章附图

1、投资时不考虑生态环保问题,民宿发展受当地政策影响

为了响应的国家的号召,政府治理生态环境,这也无可厚非,毕竟是为生态环境以及我们的身心健康和旅游业健康发展考虑的,但是民宿在发展过程中,投资者不考察当地政策,或者是政策监管缺失,令其民宿长期处于无序和野蛮生长,在环境和业态恶化的情况下,又采取激进手段,势必影响投资者的信心。再者就是,有很多地区,出现房东诱导游客购物的行业乱象;各民宿经营者为了住宿量,人流量等等低价竞争。


2、不懂管理,没有去建立完善管理体系

民宿管理运营是一个完整、有机的系统,包含了资金、定位,选址,设计装修风格、体验感,服务,管理、人员,出现问题,都可能影响整个民宿的运营。只有搭建了健全的系统,才能有效整合资源,优化配置,提高效益,彰显价值。

   要用系统的模块去解决民宿运营每个环节中出现的问题,才能维持项目的正常运作和长远发展。

做民宿不能只有情怀和梦想,如果没有系统话管理的方式、没有高瞻远瞩的战略思维,以及防患于未然的警惕性,往往会出师未捷身先死,民宿项目估计还没落定,就难以维持下去了。许多经营者和投资者往往自以为是,自认为见多识广,既不策划,天马行空,设计自己做,规划自己来,自己想怎么弄就怎么弄,不结合实际情况,结果竹篮打水一场空,浪费了大量人力、物力、财力最终以亏损收尾。


3、没有自己的经营模式,东抄西搬

模式是从经验经验和自身体验经过抽象和升华提炼出来的核心知识体系,是解决遇到问题的方法论。好的模式是解决问题的最佳方法,能产生令人意想不到的效果。


4、消费者体验不好,服务态度决定一切

现阶段民宿大量开发竞争特别强,僧多粥少,所以做民宿一定要把当地生活趣味和当代艺术结合,设计进房间。民宿业发展面临升级,初级阶段是造房子和服务,但是未来一定是文化和乡村体验,而且提高消费者的体验感,服务到位,舒适感到位,会给消费者留下深刻美好影响,从而提高民宿的口碑,以及回头率,细节决定成败。

以上就是关于投资运营民宿的痛点分析,相信对很多投资者会有所帮助。总之,真正的民宿,是一种区别传统酒店新的生活方式。每一家设计独特的民宿都承载着投资的理想与情怀,它虽然没有高级奢华的配套设施,但却能让人体验当地风情、回归本质,感受民宿主人的独特情怀,体验有别于以往生活的一种全新的生活方式。

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产品展示
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大理净梵民宿
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四方客隐奢美宿
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